MALANG - Dalbo alias udal-udal kebo telah menjadi perilaku belanja yang khas di Malang.
Meski sejumlah toko memakai istilah thrifting untuk memperluas pasar konsumen, warga Malangan lebih senang dengan istilah dalbo.
Namun ternyata, bisnis fesyen bekas tak hanya ngepop di negara seperti Indonesia dan Malang.
Akibat krisis ekonomi dan hype dari influencer, perilaku konsumsi fesyen di negara Eropa pun sekarang ikut eker-eker gombalan seperti halnya di Malang.
Dalam dekade terakhir di Inggris, seperti dilansir BBC, membeli pakaian bekas telah menjadi hal yang normal dan bahkan diglamorkan.
Apalagi dengan selebriti ikut serta melalui pertukaran dan penjualan pakaian desainer bekas mereka.
Pembeli membayar ratusan dolar kepada penata mode TikTok untuk mempromosikan pakaian bekas.
Sponsor mode dari acara realitas populer asal Inggris, Love Island, beralih dari merek fast fashion ke eBay.
Enam puluh tujuh persen dari kaum milenial di Inggris berbelanja barang bekas.
Menurut laporan yang disponsori oleh ThredUp, pengecer pakaian bekas online, dua dari lima item dalam lemari Gen Z adalah bekas.
Setiap tahun sejak 2017, ThredUp telah menerbitkan laporan ini yang menyoroti pertumbuhan pasar yang cepat.
Versi terbarunya dari laporan tersebut mencatat bahwa pada tahun 2027, nilai pasar penjualan kembali mode akan meningkat dua kali lipat, menjadi $3,5 miliar (£2,76 miliar).
Namun, sebesar peluang ini, ada masalah besar.
Mulai dari toko barang bekas lokal hingga pengecer barang bekas online yang besar, sulit untuk menemukan bisnis pakaian bekas yang benar-benar menghasilkan keuntungan.
Penawaran > Permintaan
Pengecer online telah mengemas dan mengirimkan pakaian bekas selama bertahun-tahun, fokus pada pertumbuhan daripada laba bersih, mengambil investasi modal yang besar, dan, dalam beberapa kasus, melantai di bursa saham.
Meskipun sudah ada komitmen seperti ini, keuntungan tidak mengalir masuk - bahkan untuk pemain terbesar di situ.
Mengolah produk bekas adalah pekerjaan yang membutuhkan banyak tenaga kerja - dan itu mahal bagi bisnis.
"Kami memperlakukan limbah seolah-olah itu adalah sumber daya gratis. Tentu, Anda mungkin memberikannya secara gratis, tetapi dibutuhkan banyak usaha, tenaga kerja, dan keterampilan yang luar biasa untuk mencoba mengkomodifikasi kembali hal yang Anda berikan," kata Ricketts.
"Penggunaan kembali didasarkan pada kualitas dan kondisi item individu, yang berarti membutuhkan sentuhan manusia dan mata manusia untuk menilainya."
Perusahaan pakaian bekas telah menyadari ekonomi sulit dari pengolahan pakaian bekas untuk dijual kembali.
Untuk memperkuat bisnis, beberapa mengubah model mereka untuk memperoleh pakaian bekas.
ThredUp sekarang menagih konsumen dan merek untuk memproses pakaian bekas mereka, sedangkan mengirim "Paket Bersih" sebelumnya gratis.
"Anda melakukan pemenuhan SKU tunggal secara efektif terbalik, yang sangat sulit, sangat mahal, dan sangat tidak efisien," kata Dylan Carden, seorang analis riset berbasis di AS di perusahaan investasi William Blair.
Kenaikan biaya dapat berarti kenaikan harga, sebuah realisasi yang mengejutkan bagi konsumen yang datang ke pasar dengan harapan mendapatkan penawaran yang menguntungkan.
Dalam beberapa kasus, biaya tenaga kerja dapat mendorong harga pakaian bekas melebihi harga produk baru dengan kualitas yang sama.
Sebuah investigasi terbaru oleh The Telegraph menyebut belanja barang bekas di Inggris sebagai "pencurian yang tepat", dengan memberi contoh sebuah sweater Primark bekas yang dihargai lebih tinggi daripada yang baru.
Rahasia kotor industri penjualan kembali adalah meskipun reputasinya sebagai alternatif ramah lingkungan untuk fast fashion, mode bekas sering kali disubsidi oleh penjualan pakaian baru.
Sebagai contoh, 80% produk di eBay, yang selama ini dianggap sebagai kisah sukses barang bekas, adalah produk baru.
Ekspansi situs penjualan kembali Swedia, Sellpy, ke pasar baru dan investasi dalam teknologi dimungkinkan oleh kemitraan strategisnya dengan H&M - dan keuntungan H&M berasal dari penjualan jumlah besar fast fashion baru.
Thomas Bauwens, seorang ekonom dan asisten profesor dalam aksi kolektif dan keberlanjutan di Rotterdam School of Management, percaya bahwa publik harus benar-benar memikirkan ulang apa yang dianggap sebagai ekonomi "baik" atau "sehat" agar ritel barang bekas berhasil.
Dalam sebuah artikel tahun 2021 di Journal of Resources, Conservation and Recycling, Bauwens berpendapat bahwa, dalam ekonomi berbasis pertumbuhan, perusahaan yang mencoba menerapkan praktik berkelanjutan seperti pengambilan kembali, perbaikan, penjualan kembali, dan daur ulang "dikeluarkan dari pasar oleh pesaing yang lebih murah, yang tidak bersirkulasi".
Harus Ramah Lingkungan
Beberapa ahli percaya kunci untuk membuat pasar pakaian bekas berhasil adalah dengan tidak hanya memperlakukannya sebagai bisnis yang menguntungkan - tetapi juga sebagai ramah lingkungan.